Inhalt
- Hauptunterschied
- Formale Organisation vs. informelle Organisation
- Vergleichstabelle
- Was ist eine formale Organisation?
- Typen
- Was ist eine informelle Organisation?
- Hauptunterschiede
- Fazit
Hauptunterschied
Der Hauptunterschied zwischen formeller Organisation und informeller Organisation besteht darin, dass formelle Organisation eine Organisation ist, in der die Aufgaben jedes Mitglieds klar definiert sind, deren Befugnisse, Verantwortlichkeiten und Verantwortlichkeiten festgelegt sind, und informelle Organisation innerhalb der formellen Organisation als Netzwerk der zwischenmenschlichen Beziehung gebildet wird, wenn Menschen interagieren miteinander.
Formale Organisation vs. informelle Organisation
Die formale Organisation ist zielorientiert. Es baut auf den allgemeinen Grundsätzen oder der Organisation auf, und die Mitglieder der formellen Organisation sind sich dieser Grundsätze voll bewusst. Eine informelle Organisation hingegen entwickelt sich automatisch und spontan. Mit anderen Worten, es wurden bewusst formelle Organisationen gegründet, während sich spontan informelle Organisationen bildeten. Eine formale Organisation hat eine bestimmte und speziell entworfene Struktur, die sich in der Organisation widerspiegelt, während informelle Organisationen strukturlose Gruppen sind. Formale Organisationen werden geschaffen, um vom Management definierte Ziele zu erreichen. Andererseits ist das Hauptziel einer informellen Organisation, die individuellen Absichten der Mitglieder zu befriedigen. Formale Organisationen bestehen aus einem starren System von Regeln und Vorschriften, die alle Mitglieder befolgen müssen. Informelle Organisationen, die nicht an ein starres Regelwerk gebunden sind. Bei formellen Organisationen wird Autorität mit Einfluss gleichgesetzt. Die Person an der Spitze erhält die effektivste Person. In scharfem Gegensatz dazu Einfluss auf die informelle Organisation, die mit der Person verbunden ist. Die informelle Gruppe verbindet mehr Wert mit dem Mann, der die Bedürfnisse der Gruppenmitglieder befriedigen kann.
Vergleichstabelle
| Formale Organisation | Informelle Organisation |
| Eine Organisationsart, in der die Aufgabe eines jeden Mitglieds klar definiert ist, dessen Befugnis, Verantwortlichkeit und Rechenschaftspflicht eine formelle Organisation ist. | Eine Organisation, die innerhalb der formalen Organisation als Netzwerk zwischenmenschlicher Beziehungen entsteht, wenn sich Menschen verbinden, wird als informelle Kommunikation bezeichnet. |
| Natur | |
| Es wurde für einen bestimmten Zweck gegründet und kann permanent oder temporär sein. | Eine informelle Gruppe ist eine ständige Gruppe. Mitglieder können der Gruppe mit ihrem Interesse beitreten oder sie verlassen |
| Behörde | |
| Die oberste Leitung gibt die Autoritätsstruktur vor | Die Menschen in der Peer Group geben Autorität |
| Kommunikationsmuster | |
| Während der Kommunikation in der formalen Organisation wurde ein systematisches Kommunikationsmuster verfolgt. | Die Mitglieder der informellen Gruppe teilen entsprechend der Beziehung mit, was sie zu anderen Mitgliedern der Gruppe pflegen. |
| Verhalten der Mitglieder | |
| Das Verhalten der Mitglieder der formellen Gruppe richtet sich nach den vom Management festgelegten Regeln und Vorschriften. | Das Verhalten der Mitglieder der informellen Gruppe richtet sich nach den Interessen des Einzelnen und der Gruppe. |
| Aufsicht | |
| Die Verwaltung der Personen in der formalen Organisation ist einfach. | Die Verwaltung der Personen in der informellen Organisation ist schwierig. |
| Vorgesetzte | |
| Die Mitarbeiter der formellen Gruppe werden von den Vorgesetzten unter Druck gesetzt. | Die Mitarbeiter der informellen Gruppe haben keinen Druck von Vorgesetzten und haben Freiheit. |
| Konzentrieren Sie sich auf | |
| Arbeitsleistung | Zwischenmenschliche Beziehung |
| Größe | |
| Groß | Klein |
Was ist eine formale Organisation?
Die Schaffung einer solchen Organisation wird von der obersten Führungsebene beabsichtigt. Die Organisation verfügt über schriftlich festgelegte Regeln, Vorschriften und Richtlinien. Das wesentliche Ziel des Aufbaus einer Organisation ist die Erreichung des Organisationsziels. Zu diesem Zweck werden die zugewiesenen Arbeiten und die an jedes Mitglied delegierten Befugnisse sowie das Konzept der Arbeitsteilung und Spezialisierung der Arbeitnehmer angewendet, und die Arbeit wird entsprechend ihren Fähigkeiten zugewiesen. Darüber hinaus gibt es eine stufenweise Struktur, die eine logische Berechtigungsbeziehung festlegt und einer Befehlskette folgt.
Typen
- Linienorganisation
- Linien- und Personalorganisation
- Funktionelle Organisation
- Projektmanagement-Organisation
- Matrixorganisation
Was ist eine informelle Organisation?
Eine informelle Organisation innerhalb der formellen Organisation; Das ist eine Struktur zwischenmenschlicher Beziehungen zwischen Einzelpersonen, die in einem Unternehmen arbeiten und durch Begegnung, Interaktion und Zusammenarbeit entstehen. Es gibt keine definierte Kategorie von Regeln und Vorschriften, die die Beziehung zwischen Mitgliedern verwalten. Stattdessen ist es eine Art soziale Normen, Verbindungen und Interaktion. Die Organisation ist persönlich, d. H. Es werden ihnen keine Regeln und Vorschriften auferlegt, und ihre Meinungen, Gefühle und Ansichten werden respektiert. Es ist jedoch vorübergehend und dauert nicht lange. In einer informellen Organisation gibt es keine bestimmten Kommunikationskanäle, sodass Mitglieder frei mit anderen Mitgliedern interagieren können. Sie arbeiten in ihren Fähigkeiten zusammen und nicht professionell. Die Organisation zeichnet sich durch gegenseitige Hilfe, Zusammenarbeit und Kameradschaft unter den Mitgliedern aus.
Hauptunterschiede
- Formelle Organisation, definiert als solche Organisation, in der Autorität, Verantwortung und Rechenschaftspflicht jedes Mitglieds klar definiert sind. Andererseits ist die informelle Organisation als solche Organisation definiert, in der Autorität, Verantwortung und Rechenschaftspflicht jedes Mitglieds nicht klar definiert sind.
- Der Zweck oder das Ziel des Aufbaus einer formellen Organisation besteht darin, die festgelegten Ziele eines Unternehmens zu erreichen. Das Ziel des Aufbaus einer informellen Organisation besteht darin, die psychologischen und sozialen Bedürfnisse ihrer Mitglieder zu befriedigen.
- Die formelle Organisation ist in der Regel stabiler als die informelle Organisation, weil sie nach geeigneten Regeln und Vorschriften zur Erreichung bestimmter Ziele eingerichtet wurde. Andererseits ist die informelle Organisation nicht so stabil wie eine formelle Organisation, weil sie in der Regel eingerichtet wurde das Fehlen angemessener Regeln und Vorschriften.
- Die formelle Organisation ist im Vergleich zur informellen Organisation im Allgemeinen zu groß. Andererseits ist die informelle Organisation im Vergleich zur formellen Organisation normalerweise zu klein.
- Die formelle Organisation, die auf ordnungsgemäßen Regeln und Vorschriften basiert und in der Autorität, Verantwortung und Rechenschaftspflicht jedes Mitglieds klar definiert sind. Die informelle Organisation hat sich spontan etabliert. Es braucht keine Regeln und Vorschriften, um entstehen zu können.
- Organigramme sind erforderlich, um die formelle Organisation darzustellen, und in der informellen Organisation werden keine Organigramme verwendet.
- Bei einer formellen Organisation fließen die Befugnisse normalerweise vertikal von oben nach unten über die Untergebenen, und die Verantwortung geht von unten nach oben über die Vorgesetzten. Andererseits hat in einer informellen Organisation jeder die gleichen Rechte und Pflichten, so dass hier ein horizontaler Autoritätsfluss besteht.
Fazit
Der Hauptunterschied zwischen diesen beiden besteht darin, dass alle Mitglieder einer formellen Organisation einer Befehlslinie gehorchen, was bei einer informellen Organisation nicht der Fall ist.
