Inhalt

• Hauptunterschied
• Manager gegen Direktor
• Vergleichstabelle
• Was ist der Manager?
• Aufgaben
• Was ist der Regisseur?
• Aufgaben
• Hauptunterschiede
• Fazit

Hauptunterschied

Der Hauptunterschied zwischen Manager und Director besteht darin, dass der Manager die Mitarbeiter überwacht und der Director Manager der Manager ist.

Manager gegen Direktor

Ein Manager ist jemand, der Mitarbeiter in Übersee verwaltet oder ausübt. Es liegt in seiner Verantwortung, die täglichen Abläufe in seiner Abteilung zu erledigen, und ein Direktor ist jemand, der die gesamte Unternehmensadministration übernimmt. Manager müssen die Strategie im Namen der Direktoren durchführen, während der Verwaltungsrat für die intrinsische Führung und die Leitung einer Organisation verantwortlich ist. Manager, die mit der Umsetzung dieser Entscheidungen und der vom Verwaltungsrat festgelegten Richtlinien befasst sind, bestimmen andererseits die Verwaltungsratsmitglieder, die auch die Struktur und den Plan der Organisation bestimmen und deren Vermögenswerte und Ansehen sicherstellen, die Zukunft der Organisation sind geschützt. Sie müssen Entscheidungen treffen, die die Auswirkungen auf die Stakeholder berücksichtigen. Manager haben weniger rechtliche Verantwortlichkeiten als Direktoren. Die Direktoren selbst ernannten und entließen die Manager. Umgekehrt können Direktoren von den Stakeholdern zusammen mit den Aktionären für die Erreichung des Unternehmens haftbar gemacht und aus dem Amt ausgeschlossen oder von ihnen auf eine bestimmte Art und Weise für die Arbeit geschaffen werden. Die Manager sind verpflichtet oder dafür verantwortlich, die Ethik durchzusetzen, aber sie richten sich nach den Anweisungen des Verwaltungsrates oder der Geschäftsleitung. Der Verwaltungsrat bestimmt ausschließlich die Werte und die Ethik des Unternehmens.

Vergleichstabelle

Was ist der Manager?

Manager arbeiten in erster Linie von ihren Büros aus und steuern vom Direktor aus, wie das Unternehmen arbeiten soll. Sie stellen ihre Teammitglieder ein und steuern, wie jedes Team die Ziele des Boards erreicht. Diese Personen motivieren ihre Mitarbeiter und treten zeitweise als Mentoren und Lehrer auf. Manager führen wichtige tägliche Aufgaben aus, einschließlich der Erstellung von Aktualisierungen, der Präsentation von Ideen und Konzepten, der Koordination der Mitarbeiter und der Einhaltung des Betriebsbudgets für ihre Abteilung.

Aufgaben

• Nach dem Vorbild des Vorstandes und des Direktors
• Kommunizieren von Richtlinien und Strategien mit den Teams
• Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen und externen Anbietern
• Planen und Zuweisen von Teamprojekten und einzelnen Mitarbeiteraufgaben

Was ist der Regisseur?

Die Direktoren arbeiten mit anderen Direktoren als Vorstandsmitglieder zusammen, um Richtlinien, Visionen und Ziele für das Unternehmen festzulegen. Diese Personen antworten normalerweise Aktionären, die Fragen haben und finanzielle Ergebnisse erwarten. Es ist Aufgabe des Direktors, erfolgreiche Geschäftsstrategien festzulegen und das Management bei der Umsetzung dieser Strategien zu unterstützen, um die Ziele des Verwaltungsrats zu erreichen. Da die Direktoren das Unternehmen unbedingt schützen müssen, mussten sie das Unternehmen strukturieren, die Führungskräfte überwachen und die Mitarbeiter disziplinieren, um sicherzustellen, dass die Unternehmensziele erreicht wurden. Die Direktoren arbeiten in der Regel in einer Büroumgebung. Bei Bedarf können jedoch Reisen mit Kunden erforderlich sein.

Aufgaben

• Führung des Managements bei der Umsetzung von Strategien
• Bewertung der Teamarbeit in Verbindung mit der Zielerreichung
• Beaufsichtigung von Managern in zeitkritischen Projekten
• Vorbereiten und Analysieren von Budgets, die vom Vorstand verwaltet werden

Hauptunterschiede

1. Ein Wesen, das der Chef oder Anführer der bestimmten Funktion oder Einheit des Vereins ist und für seine Aktivitäten verantwortlich ist, ist berechtigt, den Manager. Im Gegensatz dazu wird ein Wesen von den Aktionären gegenüber Beobachtern bevorzugt und kontrolliert die Aktivitäten des Unternehmens gemäß der Visualisierung des Unternehmens.
2. Während ein Manager das Controlling auf mittlerer Ebene besaß, besaß der Direktor das Controlling auf höchster Ebene.
3. Die Pflicht eines Managers liegt in der Entscheidungsfindung und ist führend. Im Gegenteil, die Pflicht oder Rolle des Direktors ist allein bestimmt und der Gesetzgeber.
4. Ein Manager nimmt die tägliche Geschäftstätigkeit des Unternehmens auf und trifft so kurzfristige Richtlinien für das Unternehmen. Umgekehrt geht der Direktor langfristige Richtlinien ein, um die Zukunft des Unternehmens zu sichern.
5. Die Manager setzen die Moral und Ethik in der Vereinigung um, die von den Direktoren festgelegt wird, während die Direktoren die Moral und Ethik der Vereinigung bestimmen.
6. Die Hauptaufgabe des Managers besteht darin, seine Untergebenen oder Junioren dahingehend zu leiten, welche Maßnahmen zu welchem ​​Zeitpunkt und von wem sie durchgeführt werden müssen, um vollständig zu sein. Im Gegenteil, die Direktoren leisten den Managern und anderen hochrangigen Beamten des Unternehmens einen wesentlichen Beitrag zur Führung und Führung.
7. Es wird davon ausgegangen, dass der Manager die von den Führungskräften festgelegten Richtlinien und Strategien anwendet. Am anderen Ende wird angenommen, dass der Direktor die Richtlinien und Strategien für den Verband anwendet.
8. Die Manager melden Directors, während ein Director die Stakeholder des Konzerns meldet.
9. Ein Manager ist für die vollständige Verwaltung des Unternehmens verantwortlich, d. H. Für die Anstrengung und Leistung des gesamten Sektors, der von ihm organisiert wird. Demgegenüber neigt der Direktor die Geschäftsführung des gesamten Unternehmens.

Fazit

Insgesamt verfolgt oder befolgt ein Manager die Anweisungen des Direktors und kontrolliert die Untergebenen oder Unterstützer, um im Rahmen der Ziele des Vereins zu arbeiten. Auf der anderen Seite ist der Direktor die verantwortliche Person des Unternehmens, die alle Strategien, Regeln, Handlungen, Pläne usw. festlegt, um die entscheidenden Ziele des Vereins zu erreichen.